Organisatie21
  • Home
  • Wat we doen
    • Over ons
    • Interim Management
    • Development >
      • Deep Democracy
    • Teamontwikkeling
    • Coaching
  • Wie we zijn
    • Carla Raben
    • Mark van Bergen
    • Martijn Seip
    • Carien van Ree
    • Menno Moraal
    • Parina van den Berg
    • Pauline van Ellinkhuizen
    • Diana Verburg
    • Hermien Dannenberg
    • Annemieke Nijman
    • Jeroen Gilles
  • Voor wie we werken
  • Anders!
  • Contact
  • Gastsprekers
  • Blog

Vertrouwen geven en grenzen stellen

Vertrouwen geven en verbinding maken zijn sleutelwoorden. Vanuit de kracht van verbinding doen wij ons werk. Ruimte bieden waar het kan en nodig is, grenzen stellen waar het nodig is. Liefdevol confronterend, lastige kwesties aanpakken. Dat werkt.  

De interim manager van nu

De eigentijdse manager heeft oog voor de belangen van zijn mensen en de organisatie, is bescheiden en effectief. Gaat niet zelf voor het applaus maar laat anderen succes boeken. De Interim Manager van nu is betrokken, integer en werkt vanuit persoonlijke waarden. Legt conflicten bloot en krijgt op tafel wat besproken moet worden. 

De klus klaren

Verandermanagement met duurzaam resultaat door helderheid te scheppen in wat van wie verwacht wordt en waarvoor we aan de lat staan. Het speelveld en de spelregels moeten duidelijk zijn. En vervolgens gaan we op zoek naar de intrinsieke motivatie van mensen. Methodieken uit onze ontwikkeltrajecten zetten we in bij het veranderproces, verandermanagement en development gaan hierbij hand in hand en versterken elkaar. 

Opdrachten

Bekijk onze opdrachten